Elaboração do projecto ou plano de negócios
Constitui tarefa obrigatória para qualquer investidor a elaboração do projecto ou plano de negócios, não só porque esse plano é, normalmente, solicitado pela entidade financiadora, mas também porque é muito importante para que o investidor possa demonstrar a si mesmo que o negócio vale realmente a pena.
A análise de um projecto de financiamento de franchising tem sempre em conta alguns princípios fundamentais, comuns a todos os processos de criação de empresas:
- Perfil do seu promotor e a sua equipa - assume particular importância a análise da capacidade empresarial e técnica dos promotores e das suas equipas, bem como a idoneidade e grau de empenhamento pessoal no projecto;
- Análise de mercado - é indispensável reunir informação sobre quem vão ser os potenciais clientes, os principais concorrentes e a perspectiva da evolução do mercado;
- Investimento Inicial - é fundamental quantificar todas as despesas de investimento, quer em capital fixo corpóreo, quer em fundo de maneio;
- Cobertura Financeira - o promotor deve elaborar um plano financeiro de forma a assegurar uma cobertura equilibrada, respeitando o nível mínimo de capitais próprios no montante global do investimento. Se a montagem do negócio implicar um volume de capital próprio que o promotor não possui na totalidade, deve arranjar sócios de forma a reunir aquele nível mínimo. Também as regras básicas de gestão financeira devem ser observadas, designadamente a cobertura do activo fixo por capitais permanentes, isto é, as instalações e os equipamentos devem ser financiados ou por capital próprio ou por empréstimos de médio e longo prazo.
Viabilidade Económico-Financeira - este plano deve consistir numa análise previsional consistente com as características do sector de actividade em que o projecto se vai inserir e com a evolução do mercado.
Jose Vieira Lopes - Managing Director Teamvision Franchise Services
